¿Piden Perdón los Líderes?

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Sea de un proyecto, un equipo, una empresa completa, ¿piden perdón los líderes? ¿Por qué me surge esta pregunta? Bueno, resulta que en los diferentes escenarios de trabajo en los que me desenvuelvo, me suelo encontrar con personajes que se definen a sí mismos como líderes, o por lo menos como estudiosos del liderazgo. Luego, éstos quieren que “su gente” desarrolle algunas habilidades asociados al liderazgo, o que se les instruya sobre lo importante que es ser líder, o bueno, que por lo menos sean mejores siguiéndolos a ellos, que sí son líderes, pero por alguna extraña razón no los obedecen.

Ante estos escenarios, suelo preguntar qué se ha intentado hacer, cómo ha funcionado esto. Entonces, aparecen estrategias que no se definieron bien, acciones que se abandonaron antes de analizar a detalle los resultados y hasta surgen recuerdos de pequeños esfuerzos que consiguieron ciertos avances pero se les dejó de dar de seguimiento. Cuando esto último pasa, pregunto entonces quién dejó de hacer el seguimiento o de promover eso que empezaba a dar resultados y ahí, muchas veces, es cuando el líder dice:  yo. ¿Tendría que pedir perdón el líder o esto amenazaría su liderazgo?, ¿bastaría con reconocer que se equivocó? A veces es posible retomar alguna acción que estaba dando buenos resultados, otras no. De una u otra manera, reconocer un error puede ser otra forma más de demostrar liderazgo.

GLM

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Archivado bajo Cambio, Comuicación, Desarrollo Organizacional

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